2020年6月18日下午,中建環(huán)能總裁佟慶遠一行赴成都環(huán)能德美環(huán)保裝備制造有限公司調(diào)研指導帶班檢查,深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場防疫安全、生產(chǎn)安全等情況,裝備公司總經(jīng)理李海瓊、副總經(jīng)理李庸全、安全總監(jiān)李輝華等參加。
調(diào)研檢查期間,佟慶遠深入生產(chǎn)車間、庫房、危化庫等現(xiàn)場,認真聽取了公司安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)任務安排等情況匯報,到二期基建現(xiàn)場對建設進度等情況進行了解。佟慶遠充分肯定了裝備公司在安全生產(chǎn)經(jīng)營方面所做的工作,并就二期總體規(guī)劃與設備引進等相關問題,與裝備公司班子成員進行了深入交流。
隨后在調(diào)研座談會上,佟慶遠聽取了裝備公司及相關部門上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總結與后期工作計劃,并就裝備公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求且給予指導意見。
佟慶遠強調(diào)裝備制造戰(zhàn)略定位,在安全生產(chǎn)經(jīng)營的基礎上提出三“要”:
? ? ? 一要建立技術專業(yè)人才團隊,加快完成產(chǎn)品的標準化。
? ? ? 二要做到研產(chǎn)“一家人”無縫對接,實現(xiàn)生產(chǎn)增量。
? ? ? 三要樹立實事求是的原則,夯實經(jīng)營基礎。
同時提出管理、品牌、價值產(chǎn)生效益,生產(chǎn)制造拼產(chǎn)品、比質(zhì)量、降成本是企業(yè)生存的常態(tài),一定要以生產(chǎn)增量為根本。
裝備公司班子人員及財務等相關人員參加調(diào)研座談。